Personalentwicklungsprozesse implementieren

Auf Grundlage Ihrer strategischen Unternehmensziele entwickeln wir mit Ihnen robuste Personalentwicklungssysteme, planen den Roll-out und unterstützen die Führungskräfte bei der Anwendung.

Personalentwicklungstools
Mitarbeiterentwicklung ist eine Führungsaufgabe. Wir entwerfen mit Ihnen angemessene Prozesse, mit denen Leistung zielgerichtet hervorgebracht und gefördert werden kann. Wir konzipieren Talent-Management-Programme im Unternehmen.

Tools für die persönliche Karriereentwicklung
Zu unserem Spezialgebiet gehört die Prozessberatung rund um eine interessen- und kompetenzgeleitete Personalentwicklung für einzelne Mitarbeiter.

Mitarbeiterbindung
Mit einem integrierten Ansatz bündeln wir die Instrumente zur Bindung von Schlüsselkräften an Ihr Unternehmen. Vor den Hintergrund des demographischen Wandels wird dies eine wichtige Aufgabe für die Unternehmen.

PE-Controlling
Weiterbildungsaktivitäten werden messbar gemacht und auf Effizienz und Effektivität ausgerichtet.

Trainerqualifizierung
Wir professionalisieren interne Fachtrainer. In unserer Ausbildung lernen sie, wie sie mit teilnehmerorientierter Methodik interessante Seminare gestalten können und mit welchen Lernsettings sie die Umsetzung des Gelernten am Arbeitsplatz steigern können.